Emine İkiz LeblebicioğluPROFESYONEL YOLCULUK
|
Kariyer & Profesyonel Süreç

Günümüzden 2002’ye Kariyer Yolculuğu.

Gayrimenkul, taşınmaz değerleme ve bilişim yönetiminden başlayarak 2002 yılındaki telekomünikasyon temellerine uzanan 22+ yıllık yönetimsel ve danışmanlık retrospektifi.

KARİYER VİZYONU

“Gerçek bir profesyonel birikim, tek bir sektöre sıkışıp kalmadan; insanın olduğu her yerde dinleme, organize etme, şeffaflık ve kurumsal disiplini inşa edebilme sanatıdır.”

Emine İkiz Leblebicioğlu·Profesyonel Yaşam Perspektifi
Dönem Filtresi:
2019 — Günümüz
Gayrimenkul Sektörü & Taşınmaz Değerleme

Sektörel Girişimci, Değerleme & Mesleki Temsil

Gayrimenkul Danışmanlığı, Taşınmaz Değerleme & Sektörel Birlikler

2019 yılında başlayan gayrimenkul dönemi; yalnızca ticari bir faaliyet değil, mesleki örgütlenme, değerleme standartları ve kamu politikaları istişaresini kapsayan çok boyutlu bir uzmanlık alanıdır.

Kuzey Kıbrıs Gayrimenkul & Cumhurbaşkanlığı Heyet Kabulü

Kuzey Kıbrıs Gayrimenkul & Cumhurbaşkanlığı Heyet Kabulü

Üstlenilen Görev ve Süreçler
  • Kuzey Kıbrıs genelinde kurumsal gayrimenkul danışmanlığı ve portföy koordinasyonu.
  • Taşınmaz mal değerleme süreçlerinde bilimsel standartların ve bağımsız ekspertizin savunulması.
  • Kıbrıs Türk Emlakçılar Birliği (KTEB) Yönetim Kurulu Üyeliği.
  • Kıbrıs Türk Taşınmaz Mal Değerlendirme Uzmanları Derneği Kurucu Üyeliği ve Yönetimi.
  • Kıbrıs Emlak Sitesi sektörel yayıncılık girişimi ile şeffaf piyasa verisi üretimi.
#01
2015 — Günümüz
Arday Bilişim ve Kurumsal Çözümler

Proje Geliştirme & Kurumsal Danışmanlık

Bilişim, CRM & Kurumsal Çözümler

Bilişim altyapıları, kurumsal eğitim ve yönetim danışmanlığının birleştiği çok yönlü iş ortaklığı dönemi.

Kurumsal Danışmanlık & Bilişim Projeleri

Kurumsal Danışmanlık & Bilişim Projeleri

Üstlenilen Görev ve Süreçler
  • Kurumsal teknoloji ve süreç geliştirme projelerinin planlanması.
  • Şirketlere yönelik kurumsal danışmanlık ve operasyonel iş akışı yapılandırması.
  • Kurum içi personel ve yönetici eğitim programlarının hazırlanması.
  • Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) sistemlerinin kurgulanması ve süreç takibi.
#02
2012 — 2014
Calltech

Çağrı Merkezi Yöneticisi

Çağrı Merkezi Çözümleri & Müşteri Operasyonları

Çağrı merkezi ve operasyonel iletişim yönetimi alanındaki kurumsal deneyimin pekiştiği dönem.

Çağrı Merkezi Operasyonel Altyapı Yönetimi

Çağrı Merkezi Operasyonel Altyapı Yönetimi

Üstlenilen Görev ve Süreçler
  • Çağrı merkezi operasyonel süreçlerinin yönetimi ve kurumsal organizasyon.
  • Hizmet süreçlerinin verimlilik ve kalite parametreleri doğrultusunda yapılandırılması.
  • Müşteri ilişkileri operasyonlarının takibi ve kurumlar arası iletişim akışının yönetimi.
#03
2010
Jasmine Court Hotel

Çağrı Merkezi Yöneticisi

Turizm, Konaklama & Müşteri Deneyimi

Kuzey Kıbrıs'ın simge turizm kuruluşlarından biri olan Jasmine Court Hotel'de konaklama ve misafir deneyimi alanındaki yöneticilik deneyimi.

Jasmine Court Hotel · Girne Turizm Yönetimi

Jasmine Court Hotel · Girne Turizm Yönetimi

Üstlenilen Görev ve Süreçler
  • Otel bünyesindeki çağrı merkezi ve rezervasyon biriminin yönetimi.
  • Turizm sektörünün dinamiklerine uygun misafir ilişkileri ve operasyonel akış koordinasyonu.
  • Ekip içi hizmet kalitesi standartlarının belirlenmesi ve takibi.
#04
2007 — 2009Örtüşen Süreç
Telpa Telekomünikasyon

İnsan Kaynakları Danışmanı

İnsan Kaynakları & Telekomünikasyon

Global Bilgi süreciyle eşzamanlı/örtüşen dönemde icra edilen, insan kaynakları danışmanlığı ve yetenek seçimi alanında kurumsal uzmanlaşma dönemi.

İnsan Kaynakları & Yetkinlik Danışmanlığı

İnsan Kaynakları & Yetkinlik Danışmanlığı

Üstlenilen Görev ve Süreçler
  • Uçtan uca işe alım süreçlerinin planlanması ve yürütülmesi.
  • Aday değerlendirme, mülakat teknikleri ve yetkinlik bazlı personel seçimi.
  • Departman bazlı yetenek gereksinimlerinin tespiti ve organizasyonel danışmanlık.
  • Çalışan yerleştirme ve kurumsal uyum süreçlerinin takibi.
#05
2002 — 2009
Global Bilgi A.Ş.

Digiturk Müşteri Hizmetleri Takım Lideri

Telekomünikasyon & Müşteri Operasyonları

Profesyonel iş hayatının ilk önemli evresi. Yüksek hacimli ve tempolu telekomünikasyon operasyonunda liderlik, eğitim ve süreç yönetimi yetkinliklerinin temellendiği dönem.

Operasyonel Liderlik & Telekomünikasyon Süreçleri

Operasyonel Liderlik & Telekomünikasyon Süreçleri

Üstlenilen Görev ve Süreçler
  • Geniş müşteri hizmetleri ekiplerinin sevk ve idaresi, günlük operasyonel planlama.
  • Yeni çalışanların oryantasyon ve mesleki eğitim programlarının yürütülmesi.
  • Hizmet kalitesi standartlarının izlenmesi, denetimi ve süreç optimizasyonu.
  • Bireysel ve ekip düzeyinde performans değerlendirme sistemlerinin işletilmesi.
  • Müşteri ilişkileri yönetimi, kriz çözümü ve üst düzey memnuniyet politikaları.
#06